Es para mí un motivo de gran orgullo que Pearsonas se hayan interesado en publicar la décima tercera edición revisada y ampliada de este libro, cuyos orígenes datan de mi estada en la Universidad Nacional de Cuyo en Mendoza, Argentina, desde 1962 a 1966. Durante esos años terminé mi trabajo de tesis doctoral para la Universidad de Chicago -una evaluación social de la Industria Azucarera Nacional chilena, a partir de remolacha, que sustituiría importaciones y que tendría efectos significativos sobre el desarrollo del agro- y tuve la oportunidad de ofrecer varios cursos sobre evaluación social de proyectos en esa universidad y también para distintos grupos de funcionarios públicos de ese generoso país, en Buenos Aires y en otras ciudades.

Gran parte del capítulo sobre teoría económica -u n verdadero curso de introducción a la Microeconomía aplicada- fue escrito durante mi estada en la OEA entre 1971 y 1976, como así también el referido al tipo de cambio social, el cual fue publicado como artículo en nuestra revista Cuadernos de Economía. Desde Washington dirigí un programa de adiestramiento y de cooperación técnica en evaluación social de proyectos y programación de la inversión pública, el cual fue brindado a más de 20 países.


México fue el primer país donde ofrecimos el curso Evaluación Social de Proyectos, de tres meses de duración, y fue Humberto Petrei el experto residente que por un año colaboró con la gestión de Leopoldo Solís en la Secretaría de la Presidencia. Fue así como continué y reforcé mi “cruzada” -iniciada en Chile en 1958 a mí regreso de Chicago- para formar y reforzar equipos de profesionales que pudieran influir en la manera como los gobiernos invierten los recursos que sus ciudadanos ponen a su disposición y, también, influir en las políticas económicas -especialmente de incentivos y desincentivos- destinadas a afectar la asignación de recursos del sector privado en economías donde imperan “precios mentirosos” y en que, por lo tanto, “lo que es bueno (malo) para Juan puede no ser bueno (malo) para el país”: la raison d’etre de la Evaluación Social de Proyectos.

Contenido

1. El proyecto y su ciclo de gestación.
2. Diferentes costos para diferentes decisiones.
3. Diferentes criterios para la decisión de inversiones.
4. Aplicaciones de los criterios de decisión a diferentes problemas.
5. Principios de economía para la evaluación social de proyectos.
6. Fundamentos de la evaluación social de proyectos.
7. Ajustes al valor privado de la producción de bienes nacionales.
8. Ajustes al precio de los insumos nacionales.
9. Los efectos indirectos en presencia de distorsiones.
10. Ajustes al precio de bienes transables: el proceso social de la divisa.
11. La tasa de descuento y el VABSN medible.
12. El precio sombra de las divisas para la evaluación social de los proyectos.
13. La tasa social de descuento.
14. Comentarios finales sobre el VASBN de los proyectos.
15. Los efectos indirectos de los proyectos, su evaluación y su impacto distributivo.
16. Reflexiones en torno al desarrollo sustentable.



referencias
http://www.ceinnova.org.co/unidad_deinfo_tecnica.php
http://www.freelibros.com/economia/evaluacion-social-de-proyectos-13va-edicion-ernesto-r-fontaine.html

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